Projektsteuerung

In der Projektsteuerung stehen wir vertrauensvoll auf Seite des Bauherrn und steuern aktiv die drei wesentlichen Projektpfeiler: Kosten, Termine und  Qualitäten.

Der Aufbau der Ablauforganisation mit Projekthandbuch und Organisationshandbuch, das Festlegen der Zuständigkeiten / Schnittstellen und der Abläufe im Planungssystem.

Detaillösungen können jederzeit durch die hausinterne Kompetenz der Ausschreibung / Objektüberwachung erarbeitet werden. Auch ein techn.-wirtsch. Architekt,  der steuernd und objektüberwachend tätig ist, kann angeboten werden.

In der Terminplanung ist unser Ziel, mit hoher Genauigkeit durch Vorgabe von Solldaten die Planung und den Bauablauf festzulegen, zu steuern und zu kontrollieren.

In der Kostensteuerung ist unser Ziel, gemeinsam mit dem Auftraggeber frühzeitig den Kostenrahmen festzulegen und diese Kostenvorgabe über alle Leistungsphasen hinweg zu steuern und zu koordinieren um so frühzeitig die Möglichkeit einer Gegensteuerung zu eröffnen.